5.1.2 Definisi Pengurusan Sumber Manusia (T/F)

Pengurusan Sumber Manusia (PSM) merupakan satu bidang pengurusan yang memberi tumpuan kepada aspek sumber manusia dalam organisasi.

PSM hanya melibatkan pengurusan mesin dan teknologi tanpa mengambil kira pekerja.

PSM juga dikenali sebagai pengurusan modal insan.

PSM tidak melibatkan sebarang dasar atau sistem dalam organisasi.

Bohlander et al. mentakrifkan PSM sebagai penggabungan tenaga kerja yang pelbagai untuk mencapai matlamat bersama.

Menurut Bohlander et al., PSM hanya memfokuskan kepada pekerja pengurusan atasan sahaja.

Ivencevich menyatakan PSM membantu mencapai matlamat organisasi dan individu.

Ivencevich mentakrifkan PSM sebagai fungsi yang tidak memberi manfaat kepada pekerja.

Maimunah Aminuddin menekankan peranan PSM dalam menarik, membangun dan mengekalkan pekerja berprestasi tinggi.

Menurut Maimunah Aminuddin, PSM hanya menumpukan kepada proses pengambilan pekerja baharu.

Secara umum, PSM merujuk kepada usaha pembangunan pekerja dalam organisasi.

PSM tidak berkaitan dengan pencapaian matlamat organisasi.

PSM yang cekap dapat meningkatkan produktiviti pekerja.

Produktiviti pekerja tidak dipengaruhi oleh keberkesanan PSM.

PSM memastikan organisasi mempunyai sumber manusia yang mencukupi dari segi kuantiti dan kualiti.

PSM membenarkan lebihan pekerja tanpa sebarang perancangan kerana ia tidak menjejaskan operasi.

PSM menyediakan latihan yang cukup dan terkini untuk meningkatkan kemahiran pekerja.

Latihan pekerja bukan tanggungjawab PSM.

PSM menjaga kebajikan pekerja bagi meningkatkan kepuasan dan kesetiaan mereka.

Tahap motivasi pekerja tidak berkaitan dengan peranan PSM.