6.1.2b Syarikat Nasional (MCQ-Hard)
Quiz Summary
0 of 5 Questions completed
Questions:
Information
You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.
Quiz is loading…
You must sign in or sign up to start the quiz.
You must first complete the following:
Results
Results
0 of 5 Questions answered correctly
Your time:
Time has elapsed
You have reached 0 of 0 point(s), (0)
Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)
Categories
- Not categorized 0%
| Pos. | Name | Entered on | Points | Result |
|---|---|---|---|---|
| Table is loading | ||||
| No data available | ||||
- Review
- Answered
- Correct
- Incorrect
-
Question 1 of 5
1. Question
1 point(s)Syarikat Teknologi X dari Amerika Syarikat memilih untuk tidak mengeksport produk siap ke Brazil, sebaliknya membina subsidiari milik penuh di sana bagi mengelakkan tarif import yang sangat tinggi. Apakah strategi perlindungan perniagaan yang paling tepat menjelaskan tindakan ini?
CorrectIncorrect -
Question 2 of 5
2. Question
1 point(s)Sebuah syarikat automotif Jerman menyepadukan pengeluaran enjin di Poland, reka bentuk di Itali, dan pemasangan akhir di Malaysia sebelum dipasarkan ke seluruh Asia. Apakah ciri utama MNC yang paling mencerminkan operasi ini?
CorrectIncorrect -
Question 3 of 5
3. Question
1 point(s)Dalam era globalisasi, mengapakah pemindahan teknologi canggih oleh MNC ke negara tuan rumah dianggap sebagai pedang dua mata bagi firma domestik tempatan?
CorrectIncorrect -
Question 4 of 5
4. Question
1 point(s)Sekiranya berlaku ketegangan politik yang menyebabkan sekatan bekalan bahan mentah kritikal dari satu wilayah, bagaimanakah struktur operasi MNC membantu meminimumkan gangguan pengeluaran?
CorrectIncorrect -
Question 5 of 5
5. Question
1 point(s)MNC dalam sektor perkhidmatan digital sering memilih untuk menempatkan pusat sokongan pelanggan global mereka di negara seperti Filipina atau India. Apakah kombinasi faktor pendorong yang paling tepat bagi keputusan ini?
CorrectIncorrect