Skip to content

Perniagaan Tingkatan 4

01 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

1.0 Pengenalan Sample Lesson

1.0.1 Pengenalan (Q&A)

1.0.2 Pengenalan (T/F)

1.0.3a Pengenalan (MCQ)

1.0.3b Pengenalan (MCQ-Hard)

1.1 Tujuan Perniagaan Sample Lesson

1.1.1 Tujuan Perniagaan (Q&A)

1.1.2 Tujuan Perniagaan (T/F)

1.1.3a Tujuan Perniagaan (MCQ)

1.1.3b Tujuan Perniagaan (MCQ-Hard)

1.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan Sample Lesson

1.2.1 Bentuk Pemilikan Perniagaan (Q&A)

1.2.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan (T/F)

1.2.3a Bentuk Pemilikan Perniagaan (MCQ)

1.2.3b Bentuk Pemilikan Perniagaan (MCQ-Hard)

1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain Sample Lesson

1.3.1 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain (Q&A)

1.3.2 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain (T/F)

1.3.3a Bentuk-bentuk Perniagaan Lain (MCQ)

1.3.3b Bentuk-bentuk Perniagaan Lain (MCQ-Hard)

1.4 Klasifikasi Perniagaan

1.4.1 Klasifikasi Perniagaan (Q&A)

1.4.2 Klasifikasi Perniagaan (T/F)

1.4.3a Klasifikasi Perniagaan (MCQ)

1.4.3b Klasifikasi Perniagaan (MCQ-Hard)

1.5 Skala Perniagaan

1.5.1 Skala Perniagaan (Q&A)

1.5.2 Skala Perniagaan (T/F)

1.5.3a Skala Perniagaan (MCQ)

1.5.3b Skala Perniagaan (MCQ-Hard)

1.6 Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Skala Perniagaan

1.6.1 Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Skala Perniagaan (Q&A)

1.6.2 Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Skala Perniagaan (T/F)

1.6.3a Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Skala Perniagaan (MCQ)

1.6.3b Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Skala Perniagaan (MCQ-Hard)

1.7 Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia

1.7.1 Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia (Q&A)

1.7.2 Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia (T/F)

1.7.3a Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia (MCQ)

1.7.3b Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia (MCQ-Hard)

02 Trend Semasa Dalam Perniagaan

2.1 Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara dan Serantau

2.1.1 Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara dan Serantau (Q&A)

2.1.2 Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara dan Serantau (T/F)

2.1.3a Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara dan Serantau (MCQ)

2.1.3b Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara dan Serantau (MCQ-Hard)

2.2 Trend Persekitaran Perniagaan

2.2.1 Trend Persekitaran Perniagaan (Q&A)

2.2.2 Trend Persekitaran Perniagaan (T/F)

2.2.3a Trend Persekitaran Perniagaan (MCQ)

2.2.3b Trend Persekitaran Perniagaan (MCQ-Hard)

2.3 Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada Persekitaran Perniagaan

2.3.1 Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada Persekitaran Perniagaan (Q&A)

2.3.2 Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada Persekitaran Perniagaan (T/F)

2.3.3a Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada Persekitaran Perniagaan (MCQ)

2.3.3b Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada Persekitaran Perniagaan (MCQ-Hard)

2.4 Kesan Perubahan Persekitaran terhadap Organisasi Perniagaan

2.4.1 Kesan Perubahan Persekitaran terhadap Organisasi Perniagaan (Q&A)

2.4.2 Kesan Perubahan Persekitaran terhadap Organisasi Perniagaan (T/F)

2.4.3a Kesan Perubahan Persekitaran terhadap Organisasi Perniagaan (MCQ)

2.4.3b Kesan Perubahan Persekitaran terhadap Organisasi Perniagaan (MCQ-Hard)

03 Penetapan, Visi, Misi dan Objektif Perniagaan

3.1 Maksud Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan

3.1.1 Maksud Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan (Q&A)

3.1.2 Maksud Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan (T/F)

3.1.3a Maksud Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan (MCQ)

3.1.3b Maksud Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan (MCQ-Hard)

3.2 Perbandingan Visi, Misi, dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza

3.2.1 Perbandingan Visi, Misi, dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza (Q&A)

3.2.2 Perbandingan Visi, Misi, dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza (T/F)

3.2.3a Perbandingan Visi, Misi, dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza (MCQ)

3.2.3b Perbandingan Visi, Misi, dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza (MCQ-Hard)

3.3 Ciri-ciri Objektif Sebuah Perniagaan

3.3.1 Ciri-ciri Objektif Sebuah Perniagaan (Q&A)

3.3.2 Ciri-ciri Objektif Sebuah Perniagaan (T/F)

3.3.3a Ciri-ciri Objektif Sebuah Perniagaan (MCQ)

3.3.3b Ciri-ciri Objektif Sebuah Perniagaan (MCQ-Hard)

3.4 Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

3.4.1 Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan (Q&A)

3.4.2 Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan (T/F)

3.4.3a Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan (MCQ)

3.4.3b Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan (MCQ-Hard)

3.5 Menghasilkan Visi, Misi, dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu

3.5.1 Menghasilkan Visi, Misi, dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu (Q&A)

3.5.2 Menghasilkan Visi, Misi, dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu (T/F)

3.5.3a Menghasilkan Visi, Misi, dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu (MCQ)

3.5.3b Menghasilkan Visi, Misi, dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu (MCQ-Hard)

3.6 Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif

3.6.1 Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif (Q&A)

3.6.2 Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif (T/F)

3.6.3a Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif (MCQ)

3.6.3b Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif (MCQ-Hard)

3.7 Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan

3.7.1 Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan (Q&A)

3.7.2 Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan (T/F)

3.7.3a Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan (MCQ)

3.7.3b Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan (MCQ-Hard)

3.8 Pencapaian Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan yang Dipilih

3.8.1 Pencapaian Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan yang Dipilih (Q&A)

3.8.2 Pencapaian Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan yang Dipilih (T/F)

3.8.3a Pencapaian Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan yang Dipilih (MCQ)

3.8.3b Pencapaian Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan yang Dipilih (MCQ-Hard)

04 Bahagian-bahagian Fungsian Utama Dalam Organisasi Perniagaan

4.1 Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan

4.1.1 Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan (Q&A)

4.1.2 Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan (T/F)

4.1.3a Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan (MCQ)

4.1.3b Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan (MCQ-Hard)

4.2 Tujuan Setiap Bahagian Fungsian

4.2.1 Tujuan Setiap Bahagian Fungsian (Q&A)

4.2.2 Tujuan Setiap Bahagian Fungsian (T/F)

4.2.3a Tujuan Setiap Bahagian Fungsian (MCQ)

4.2.3b Tujuan Setiap Bahagian Fungsian (MCQ-Hard)

4.3 Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu

4.3.1 Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu (Q&A)

4.3.2 Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu (T/F)

4.3.3a Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu (MCQ)

4.3.3b Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu (MCQ-Hard)

4.4 Penggunaan Teknologi Maklumat

4.4.1 Penggunaan Teknologi Maklumat (Q&A)

4.4.2 Penggunaan Teknologi Maklumat (T/F)

4.4.3a Penggunaan Teknologi Maklumat (MCQ)

4.4.3b Penggunaan Teknologi Maklumat (MCQ-Hard)

4.5 Hubungan dan Interaksi antara Bahagian Fungsian Lain

4.5.1 Hubungan dan Interaksi antara Bahagian Fungsian Lain (Q&A)

4.5.2 Hubungan dan Interaksi antara Bahagian Fungsian Lain (T/F)

4.5.3a Hubungan dan Interaksi antara Bahagian Fungsian Lain (MCQ)

4.5.3b Hubungan dan Interaksi antara Bahagian Fungsian Lain (MCQ-Hard)

4.6 Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua Perniagaan Berlainan

4.6.1 Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua Perniagaan Berlainan (Q&A)

4.6.2 Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua Perniagaan Berlainan (T/F)

4.6.3a Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua Perniagaan Berlainan (MCQ)

4.6.3b Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua Perniagaan Berlainan (MCQ-Hard)

1.0.3a Pengenalan (MCQ)

Perniagaan Tingkatan 4
1.0 Pengenalan
1.0.3a Pengenalan (MCQ)

Time limit: 0

Quiz Summary

0 of 10 Questions completed

Questions:

Information

You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.

Quiz is loading…

You must sign in or sign up to start the quiz.

You must first complete the following:

Results

Quiz complete. Results are being recorded.

Results

0 of 10 Questions answered correctly

Your time:

Time has elapsed

You have reached 0 of 0 point(s), (0)

Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)

Categories

Not categorized 0%

Would you like to submit your quiz result to the leaderboard?

Loading

Name: E-Mail:

Captcha:

captcha

maximum of 10 points
Pos.	Name	Entered on	Points	Result
Table is loading
No data available

Review
Answered
Correct
Incorrect

Question 1 of 10

1. Question
1 point(s)
Apakah aktiviti yang melibatkan jual beli barang atau perkhidmatan antara penjual dan pembeli?
- Perniagaan
- Perakaunan
- Pengurusan
- Pemasaran
Correct

Incorrect
Question 2 of 10

2. Question
1 point(s)
Apakah tujuan utama sesebuah perniagaan dijalankan?
- Memenuhi keperluan dan kehendak pengguna
- Menghabiskan stok barang mentah
- Mengurangkan persaingan dalam pasaran
- Mengumpul harta untuk kegunaan peribadi sahaja
Correct

Incorrect
Question 3 of 10

3. Question
1 point(s)
Antara berikut, yang manakah merupakan ciri utama bagi barang?
- Produk fizikal yang boleh dilihat dan disentuh
- Aktiviti yang memberikan faedah tanpa bentuk fizikal
- Sesuatu yang tidak boleh disimpan lama
- Hanya melibatkan kepakaran dan kemahiran manusia
Correct

Incorrect
Question 4 of 10

4. Question
1 point(s)
Perkhidmatan ditakrifkan sebagai aktiviti yang memberikan faedah tetapi tidak mempunyai apa?
- Bentuk fizikal
- Nilai pertukaran
- Unsur kemahiran
- Tujuan keuntungan
Correct

Incorrect
Question 5 of 10

5. Question
1 point(s)
Manakah antara berikut merupakan contoh perkhidmatan?
- Khidmat guaman
- Pakaian sukan
- Makanan dalam tin
- Kereta mewah
Correct

Incorrect
Question 6 of 10

6. Question
1 point(s)
Seseorang memerlukan air (H₂O) dan oksigen (O₂) untuk terus hidup. Dalam perniagaan, perkara ini dikategorikan sebagai apa?
- Keperluan
- Kehendak
- Pertukaran nilai
- Kontrak perniagaan
Correct

Incorrect
Question 7 of 10

7. Question
1 point(s)
Manakah antara berikut merupakan ciri bagi kehendak?
- Sukar dipenuhi dan tidak terbatas
- Mudah dipenuhi dan bersifat sama untuk semua
- Bersifat hierarki seperti fisiologi
- Hanya terdiri daripada makanan dan tempat tinggal
Correct

Incorrect
Question 8 of 10

8. Question
1 point(s)
Keperluan manusia dikatakan bersifat apa?
- Terhad dan tidak banyak pilihan
- Berbeza mengikut cita rasa individu
- Sentiasa berubah mengikut tahap pendidikan
- Sukar dipenuhi sepanjang hayat
Correct

Incorrect
Question 9 of 10

9. Question
1 point(s)
Bagaimanakah keuntungan sesebuah perniagaan dikira?
- Menolak kos dan cukai daripada jumlah pendapatan
- Mencampurkan jumlah kos dengan jumlah jualan
- Membahagikan jumlah jualan dengan bilangan pekerja
- Menolak nilai aset daripada jumlah liabiliti
Correct

Incorrect
Question 10 of 10

10. Question
1 point(s)
Apakah kepentingan keuntungan kepada seorang usahawan?
- Ganjaran bagi risiko yang ditanggung
- Cara untuk mengelakkan pembayaran cukai
- Langkah untuk mengurangkan kualiti barang
- Alat untuk menindas pesaing pasaran
Correct

Incorrect