5.1 Definisi Pengurusan Sumber Manusia
Definisi Pengurusan Sumber Manusia (PSM)
Bidang PSM: Pengurusan Sumber Manusia ialah satu bidang pengurusan yang menumpukan sepenuhnya kepada aspek pekerja dalam sesebuah organisasi. Bidang ini juga dikenali sebagai pengurusan modal insan kerana pekerja dianggap sebagai aset yang paling bernilai dan penting dalam memastikan kejayaan organisasi.
Amalan dan Sistem: Pengurusan Sumber Manusia melibatkan pelaksanaan dasar, amalan, serta sistem tertentu yang dirancang dengan baik. Semua ini digunakan untuk mempengaruhi tingkah laku, membentuk sikap positif, dan meningkatkan prestasi pekerja supaya matlamat organisasi dapat dicapai.
Pandangan Bohlander et al.: Menurut pandangan ini, Pengurusan Sumber Manusia bertindak untuk menyatukan tenaga kerja yang pelbagai dari segi latar belakang, pengalaman, dan kemahiran. Penyatuan ini membolehkan semua pekerja bekerjasama ke arah matlamat bersama organisasi.
Pandangan Ivencevich: Ivencevich menjelaskan bahawa Pengurusan Sumber Manusia berfungsi untuk memudahkan pengurusan tenaga kerja. Fungsi ini dijalankan dengan cara yang sistematik dan berkesan supaya dapat memberi manfaat bukan sahaja kepada organisasi, tetapi juga kepada pekerja itu sendiri.
Pandangan Maimunah Aminuddin: Menurut Maimunah Aminuddin, Pengurusan Sumber Manusia melibatkan sistem yang terancang untuk menarik pekerja yang berbakat, membangunkan kemahiran mereka melalui latihan dan pengalaman, serta mengekalkan pekerja berprestasi tinggi sepanjang kitaran kerjaya mereka.
Definisi Umum: Secara umumnya, Pengurusan Sumber Manusia ialah usaha berterusan dalam membangunkan pekerja. Tujuannya adalah untuk memastikan organisasi mempunyai tenaga kerja yang kompeten, bermotivasi, dan berkesan bagi membantu organisasi mencapai matlamatnya dengan lebih mudah.
Kepentingan Pengurusan Sumber Manusia
Kecukupan Pekerja: Pengurusan Sumber Manusia memastikan organisasi mempunyai jumlah pekerja yang sesuai, bukan sahaja dari segi bilangan, tetapi juga dari aspek kualiti. Hal ini penting supaya setiap bahagian dalam organisasi mempunyai tenaga kerja yang mencukupi untuk menjalankan operasi dengan lancar.
Latihan Berterusan: Pengurusan Sumber Manusia menyediakan peluang latihan dan pembangunan berterusan kepada pekerja. Latihan ini penting kerana dunia pekerjaan sentiasa berubah mengikut perkembangan teknologi dan pasaran, dan pekerja perlu menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut.
Pengagihan Berkesan: Pengurusan Sumber Manusia juga memastikan pekerja ditempatkan pada posisi yang sesuai dengan kemahiran, kepakaran, dan minat mereka. Dengan cara ini, potensi pekerja dapat dimaksimumkan dan hasil kerja menjadi lebih berkualiti.
Kebajikan Terjamin: Pengurusan Sumber Manusia turut memberi perhatian kepada keselamatan, kesejahteraan, serta faedah yang diterima oleh pekerja. Kebajikan yang baik akan meningkatkan kepuasan hati pekerja, membuat mereka lebih setia, dan mengurangkan kadar berhenti kerja.
Pemantauan Prestasi: Pengurusan Sumber Manusia melaksanakan penilaian prestasi pekerja secara berkala. Tujuannya adalah untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan setiap pekerja serta merancang peluang pembangunan agar pekerja dapat meningkatkan keupayaan mereka.
Motivasi Tinggi: Pengurusan Sumber Manusia juga memainkan peranan penting dalam mengekalkan motivasi pekerja. Ini dilakukan melalui pemberian ganjaran yang adil, menyediakan peluang kenaikan pangkat, serta mengiktiraf sumbangan pekerja supaya mereka terus bersemangat memberikan prestasi terbaik.